『経営戦略の転換点』危機を乗りこえる経営者の心得(全3巻)

トップの「決断力」を磨く。組織を「黒字体質」に変える。情報力、危機対応能力、決断力― 黒字を生みだし続ける経営者の条件とは何か?長期デフレ不況、アベノミクス失速、 そして消費増税―“超”乱気流時代を生き抜く戦略とビジョンがここに。 先の見えない厳しい時代―経営者は何を「選び」、何を「捨て」、そして、何を「見抜く」べきか。

第1章 経営戦略の転換点─黒字企業が“不況日本”を救う─

  1. 安倍首相の戦略をどう見るか
  2. 「消費税の増税」がもたらしたもの
  3. 会社の規模相応の経営戦略を
  4. 「広告」に対する考え方
  5. 「ブラック企業批判」の問題点
  6. 「神仏への奉仕」として社会に貢献せよ

第2章 危機に立つ経営─乱気流の時代の情報戦略─

  1. 情報感度を高めよ
  2. 情報を収集し、分析せよ
  3. 大胆にして細心であれ
  4. 若手社員の意見に耳を傾けよ
  5. 国際化に遅れるな
  6. リピーターをつくり出す努力を

第3章 赤字企業の脱出法─生き延びるための経営体質診断─

  1. 「経営は厳しいもの」と自覚せよ
  2. 会社はなぜ倒産するのか
  3. 経営者は会社と共に成長せよ
  4. 宗教経営の特徴に学ぶ
  5. 「公人」としての意識を持て
  6. 黒字を出し続けよ
  7. 「放置されると、組織は潰れる」と自戒せよ

第4章 経営者の次なる一手─トップであり続けるための「帝王学」─

  1. 「自社に何ができるのか」を考えよ
  2. 原理・原則を学ぶ「メンター」を持て
  3. 「諫言する側近」と「参謀」を持て
  4. 見識を上げて、「自社の未来」を心に描け

大川隆法 著
幸福の科学出版 2016年12月刊
2017年6月 点訳






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